私たちのコミットメント

人々に対して

LVMHは、男性と女性をイニシアティブの中心に据える、長期的な社会責任戦略を掲げています。その中核には世界ロードマップが据えられており、LVMHと傘下メゾンが世界中で実施している数々のイニシアティブに反映されています。本戦略は「個性の養成」、「安全かつ健全な労働環境の促進」、「専門知識を通じた卓越性」、そして「より良い社会への貢献」という4原則に基づいています。

2025年のCSRロードマップ行動計画

2025年の目標

50% 重要な役職を務める女性の割合 2% 障がい者雇用率 100% 差別禁止に関する研修を受けた採用担当者の割合 2026 30% 米国において黒人、先住民、有色人種が指導的役割に占める割合

2023年の実績

46% 重要な役職を務める女性の割合 1.6% 障がい者雇用率82% 差別禁止に関する研修を受けた採用担当者の割合28% 米国において黒人、先住民、有色人種が指導的役割に占める割合（2026年の目標）

私たちの戦略的柱

46 %
女性が占める主要役職の割合
1.6%
社員の中で障がい者が占める割合
28 %
北米において黒人、先住民、有色人種が指導的役割に占める割合

「ロロ・ピアーナはPolo Circol-Abileイニシアティブにより、包摂性と巡回型経済をメゾンの優先事項の中心に据えました。このプログラムを通じて、障がいをもつ9人の若者から成るチームが、リサイクルやチャリティ団体への寄付のためにロロ・ピアーナの廃番になった衣類製品を処理しました。2019年以降、2万4,000着の衣服が既に寄付されました。」
エルヴィーラ・グリマルディ
（ロロ・ピアーナチーフ・ヒューマンリソース・オフィサー）

「モエ･エ･シャンドンとルイナールでは、疾患や心理社会的リスク、障がい、依存症などから長じる脆弱な状況を予防すること、そしてこうした状況にある人々に支援を提供することに強くコミットしています。私たちのメゾンは、脆弱な人々が仕事を続けられるように支援します。」
ヌーラ・フラール=ルフェーブル（モエ･エ･シャンドンMHEAおよびルイナール CSR責任者および人材開発責任者）

「チームをサポートし、最高の仕事をするためには、そして高い精度で協力しながらすべてのお客様に満喫してもらうためには、現場に出ることが不可欠だと考えています。私たちは単に料理をテーブルに並べ、片づけているのではありません。心を通わせているのです。」

ティエリー・ディ・トゥリオ（レストランマネージャーおよび Virtuoso）

「戦略的な社会貢献協定、奨学金、慈善プログラムを通じて、セフォラは包摂的で寛容な世界を築くために、プラスの影響を与えようと尽力しています。毎年、本メゾンでは利益の1%をこの目標に割り当てています。また、様々な背景をもつ若者がコスメトロジストや美容師になれるように支援も行っています。」

ケリー・ホールマーク（セフォラUSA ソーシャルインパクトディレクター）