I Métiers della Manifattura

I Responsabili della Gestione della Produzione hanno il compito di garantire che i processi di produzione si svolgano in modo affidabile ed efficiente. Pianificano e organizzano i programmi di produzione, valutano i requisiti di progetti e risorse e supervisionano i processi di produzione.

I team di Sviluppo Prodotto hanno il compito di garantire che il processo dal prototipo alla produzione industriale avvenga nel rispetto degli obiettivi di qualità, costi e time to market.

I team della Forza Lavoro Diretta si occupano della produzione, della lavorazione e della riparazione dei prodotti. Conoscono alla perfezione le tecniche di produzione industriale, possiedono competenze specifiche e padroneggiano i processi di produzione.

I team di Gestione industriale e logistica si occupano della pianificazione della capacità e dell’allocazione della produzione di ogni sito per raggiungere gli obiettivi prefissati.

I team di Processi & Ingegneria si occupano di garantire la disponibilità degli impianti attraverso una manutenzione costante. Restano inoltre aggiornati sulle evoluzioni delle apparecchiature e delle strutture per aumentare l’affidabilità, l’efficienza e la conformità alle normative in materia di ambiente, salute e sicurezza (EHS).

I team di perfezionamento sono incaricati di definire e attuare interventi costanti volti a migliorare le prestazioni operative.

I team di Qualità & Normative hanno il compito di garantire che la qualità dei prodotti sia conforme alle leggi, alle normative e agli standard aziendali. Inoltre definiscono, organizzano e applicano piani d’azione volti a garantire la politica sulla qualità dell’azienda.

I team di Salute & Sicurezza / Gestione delle Strutture hanno il compito di definire e attuare strategie in materia di ambiente, salute e sicurezza (EHS) che siano conformi alle normative e che garantiscano la sicurezza del personale e della merce.